我的学校项目并不只是最终成品本身，更重要的是它们训练了我一套完整的设计思维与项目推进方法。

从灵感发散、主题定义、资料调研，到视觉实验、方向筛选、迭代调整，再到最终呈现与项目总结，我完整经历了设计项目从概念到落地的全过程。

虽然部分作品带有学生阶段的实验性，但它们真正体现的是我的设计逻辑、研究能力、视觉转化能力和持续迭代能力。面对真实品牌、客户或市场需求时，这套方法可以帮助我更快理解问题、拆解需求、建立视觉方向，并通过阶段性总结和反馈不断优化最终产出。

我也习惯通过 visual summary 或阶段性文档记录项目过程，这让我能够清楚梳理设计决策、反馈路径和迭代方向。在商业项目中，这种能力可以帮助工作更高效、更清晰地推进。

我在日常学习和设计工作中高频使用 AI，尤其是大语言模型和 AI agent。对我来说，AI 不是替代设计师判断的工具，而是一个可以被组织进设计流程中的协作系统。

我通常会让不同的 AI 扮演不同角色：有的负责头脑风暴和概念发散，有的协助整理项目逻辑和文案结构，有的支持 coding 或技术测试，也有的帮助我从旁观者角度检查项目表达是否清晰、视觉方向是否符合目标。

这种方式并不是为了省去设计过程本身，而是为了在有限时间内获得更多可能性、更快发现问题，并提高判断效率。AI 可以帮助我发散、整理、反思、测试和校对，但最终的设计方向、视觉判断和项目取舍仍然由我自己决定。

我不认为 AI 只是一个前沿科技，或者一个可以直接替代人的工具。它确实改变了设计工作的方式，但更重要的问题是：设计师如何使用它，以及如何重新定义自己在创意流程中的角色。

对我来说，AI 的价值不是替代思考，而是提高探索效率。它可以帮助我更快地发散概念、生成多种方向、整理信息、测试逻辑，并检查输出是否接近项目目标。

我认为 AIGC 设计师的重要能力不只是会使用工具，而是知道如何提出问题、设定方向、判断结果、筛选方案，并持续监控 AI 输出是否符合设计目标。AI 可以在短时间内提供更多选择，节省大量时间成本，但最终的方向感、审美判断、沟通能力、同理心和创造力，仍然需要由设计师自己承担。